管理會計師
| 國注冊管理會計師 CMA-PART1 | |
| 章節 | 學習收益 |
| 對外財務報告決策 | 企業戰略規劃、運營決策的基礎， 深入認識企業運營、資本市場和利益相關方的意義，運用對外財務報表如何展示企業運營的效率、效益、機遇和挑戰。 |
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規劃、預算 編制與預測 |
建立確保戰略得到執行的完善預算體系，關系到企業短期和長期的發展結果，也是一家公司能夠成為卓越企業的助力器。 |
| 績效管理 | 結合企業戰略發展方向，業務運營特色和資源配置情況，以定性和定量結合的方式全方位地審視企業的經營過程，針對各個部門業績進行業績評價的方法和工具。 |
| 成本管理 | 有效地幫助公司確定、監控和優化成本，幫助企業進行戰略規劃、預算管理和績效評估，學會多種分析工具，系統地規劃資源有效利用， 使企業營運效率和業務績效持續改善。 |
| 內部控制 | 內部控制是企業有效實現其經營目標的重要，建立企業內部控制核心關鍵點及體系，有力地企業經營增長和業績提高。 |
